西安云濤電力設備有限公司
2023年年終總結大會圓滿召開
2024年01月07日-09日,西安云濤電力設備有限公司“2023年年終總結大會”賀國桃總經理及各部門領導主持下,于西安總部會議室圓滿召開。
2023年已經辭去,迎來充滿希望的2024年。過往總能成為階梯讓未來踏著自己走向更高處。
2023年全年西安云濤電力設備有限公司經手項目合計69個,其中供電單位有包頭供電分公司、阿拉善供電分公司、呼和浩特供電分公司、鄂爾多斯供電分公司等,用戶項目包鋼、包鋁、龍華集團、陜光伏等,新開拓業務有新能源項目及設計施工等。云濤感謝曾經信任和愿意繼續選擇我們的甲方。年末我們新制作了公司產品的檢測報告,更新專利部分,專業與信譽都是一個企業立身的根本。
新的一年公司成立了企宣部門,在這個新信息時代化時代下,公司建立自媒體平臺,通過視頻讓大家更直觀的看到我們在做什么,這些年做了些什么,起先發布的內容些許有些質樸,但那就是一群簡單的理工人每天在做的事情。
優秀的團隊是懂得在時代進步同時,用學習來彌補自我不足的。23年年終總結會議前,公司組織所有員工前往參觀生產線,進行技術交流學習。特邀原西安理工大學高科學院白永林教授為大家授課,將電力基本知識生動形象的為大家做了講解,同時分享了作為一個優秀銷售應當具備的素養。
原西安理工大學高科學院白永林教授為大家授課
技術學習后,全體員工結合個人崗位職責進行工作總結。
1、修改完善了公司組織架構圖、崗位職責及崗位職責要求等管理辦法。
2、制定公司2024年的會議要求:每月定時組織召開全員月度會議、銷售部門會議,明確了會議匯報內容,會后要撰寫月度會議紀要。
3、調整假期制度:取消員工年假休假制度,改為調休,加班的同事可以輪流調休;每人每年請假不得超過十天等。
4、公司建立視頻制作團隊:每位員工都可以結合自已的實際工作提供視頻素材,定期對視頻號自媒體進行投稿,由專責人員進行制作發布。同時做好公司網站的維護、信息發布。
5、完善車輛管理制度,對車輛的保險、年檢、公里數、維修保養等由專人進行登記管理。
6、完善了2024年銷售部門的任務劃分及提成等的制度。
三、公司明年需完善的方面
1、人事招聘方面,人事招聘部門拓展人員招聘的途徑,提高對招聘人員尤其是銷售人員的招聘要求。
2、標書評標辦法更新,針對加分項進行完善,在生產工藝、設計研發、生產檢驗設備等方面需要加強提高,另外公司資質不足方面需要加以優化。
3、施工部門施工項目辦理完成后,需要將資料進行備份儲存。
最后,西安云濤電力設備有限公司攜全體員工祝大家新年快樂,福滿四季。
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